Projektmanagement

Technologie

Implementierung eines operativen Projektmanagement zur effektiven Zielerreichung

Komplexe Technologieprojekte müssen modernen Managementerfordernissen genügen. Wir leisten gemeinsam mit den Beteiligten Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung adäquater Projektstrukturen und Prozesse zur Zielvorgabe, Ist- und Abweichungsanalyse sowie für nötige Gegensteuerungsmaßnahmen.

Erarbeitung und Optimierung von Work Break Down Structures (WBS)

WBS sind ein notwendiger Bestandteil der Projektorganisation. Sie leiden häufig unter einem nicht adäquaten Detaillierungsgrad (zu grob oder zu detailliert), einer Vernachlässigung von Abweichungsanalysen, Frühwarnsystemen und Gegensteuerungsprozessen. Wir unterstützen hier die Entwicklung angemessener effektiver und effizienter WBS und sichern die durchgängige Implementierung und Nutzung.

Schnittstellenmanagement

Projekte leben von funktionsübergreifender Zusammenarbeit der verschiedenen internen Bereiche der Organisation sowie vom effizienten Zusammenwirken mit den externen Lieferanten. Wir unterstützen mit den Beteiligten die Implementierung einer gemeinsamen Basis (insb. der WBS) und eines einheitlichen Schnittstellenmanagements hinsichtlich gemeinsamer Erfordernisse (Insb. Qualität, Kosten und Zeit).