Kernkompetenzen und Dienstleistungen

Management /
Organisation

Betriebswirtschaft

Technologie

Allgemeine Beratung,
Analysen und Hand-
lungsempfehlungen

• Strategieberatung
• Managementaudits
• Aufbau- und Ablauf-
  organisation
• Coaching

• Finanzwirtschaftliche
  Analysen
• Businesspläne
• Einführung umfassender
  Controllingsysteme
• Prozessanalysen

• Technologieaudits
• Technologie Assessment

Projektmanagement

• Projektleitung oder
  Projektbegleitung
• Coaching des Projektteams

• Kaufm. Projektmanagement
• Konzeption u.
  Implementierung von
  Planungstools
• Earned Value Analysen

• Techn. u. zeitl. Projektma-
  nagement inkl. Optimie-
  rung von Work Break
  Down Structures
• Schnittstellenmanagement
• Lieferantenmanagement

Interimsmanagement
und Restrukturie-
rungen

• Organisatorische
  Änderungen
• Intensivierung der
  Vertriebsaktivitäten
• Coaching des bestehenden
  Managements

• Kaufmännische Leitung
• Liquiditätsmanagement
• Kostensenkung
• Personalmaßnahmen
• Stundungs- und
  Bankenverhandlungen

• Technische Leitung
• Technologieaudits
• Technologie Assessment
• Effizienzsteigerung
  der Produktion

Mergers &
Acquisitions

• Post-Merger Integrationen
  (Coaching, Integration
  Aufbau- und
  Ablauforganisation)

• Prozessbegleitung
• Screening
• Erstellung Verkaufsprospekt
• Due Diligences
• Verhandlungsunterstützung

• Screening von Targets aus
  technologischer Sicht
• Technologie-Due Diligences